Challenges
こんな課題をお持ちの方へ
- 宿泊事業に参入したいが、運営の経験がない
- 施設のコンセプトと、ターゲットとなる顧客像を明確にしたい
- 開業後の稼働や収益を安定させたい
Services
サービス内容
滞在そのものが目的になる場所を。
Concept
宿泊施設のコンセプト企画
立地、ターゲット、競合を分析し、施設の世界観、客室構成、提供するサービスを企画します。
Operator
オペレーター選定・運営契約支援
施設に合った運営会社の選定、運営形態の検討、契約条件の整理を支援します。
Pre-opening
開業準備
人材計画、業務設計、販売チャネルの準備など、開業に向けた立ち上げを進めます。
Operation
運営管理・収益改善
開業後の運営状況を把握し、稼働率、客単価、コストの面から改善を続けます。
Checkpoints
検討時のチェックポイント
計画を進める前に確かめておきたい項目です。ご相談の際の整理にもお使いください。
- 立地とアクセス空港や主要都市からの移動時間と手段は、客層と稼働を大きく左右します。
- 需要の季節変動繁忙期と閑散期の差を見込み、年間を通じた収支を計画します。
- 競合と差別化周辺の施設の価格帯と特徴を調べ、選ばれる理由を明確にします。
- 客層と客室単価誰に、いくらで、どのような体験を提供するかを一貫させます。
- 客室数と運営効率規模が小さすぎても大きすぎても運営は難しくなります。人員配置とのバランスを見ます。
- 人材の確保開業時と運営時に必要な人材を、どこから、どのように確保するかを計画します。
- 運営形態直営、運営委託、ブランド契約など、運営の形と契約条件を比較します。
- 開業までのリードタイム許認可、採用、販売準備を含め、開業までの期間を現実的に見積もります。
Engagement
関わり方
Project
プロジェクト型
企画、計画、開発など、工程や成果物を定めてプロジェクト単位でお引き受けします。
こんなときに やるべきことと期間が明確になっている
Retainer
伴走型
月ごとの継続支援として、進捗管理や意思決定のサポートを続けます。
こんなときに 長期のプロジェクトを、外部の視点で支えてほしい
Joint venture
共同事業
役割分担と成果の分かち合い方を定め、事業者として一緒にプロジェクトを進めます。
こんなときに リスクと成果をともに分かち合いたい
Process
進め方
- STEP 01
構想
立地と市場を確認し、施設の方向性を定めます。
- STEP 02
企画
コンセプト、客室構成、収支計画をまとめます。
- STEP 03
開発
設計・施工を進め、施設を形にします。
- STEP 04
開業準備
運営体制、人材、販売の準備を整えます。
- STEP 05
運営
開業後の運営と改善を続けます。
Deliverables
主な成果物
内容はご依頼の範囲により異なります。
FAQ
よくあるご質問
既存の宿泊施設の改善にも対応していますか。
はい。運営状況の分析から、改装やコンセプトの見直しまでご相談いただけます。
どのような種類の施設に対応していますか。
ホテル、旅館、ヴィラ、リゾート施設など、宿泊施設全般が対象です。
